福建省建瓯市按照省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动的部署要求，坚定不移推进“千年建州·理学名城”品牌战略，进行机制创新，服务创优，扭住项目“牛鼻子”，持续深化“五个一批”项目推进工作机制，推动高质量发展落实赶超，同时，在固投指标、重大项目前期推动、重点项目按计划开工、项目谋划储备等攻坚行动中取得新突破，实现了一季度的“开门红”。
一．发挥资源优势，抢抓发展机遇。
建瓯市聚焦“做靓一座城、做强一根竹、做大一瓶酒、做优一片叶、做好物流一张网”的发展目标，努力把建瓯最具竞争力的生态资源转化为产业优势、经济优势。并特别围绕古城文化保护、西环线建设、园区拓展、北津湖旅游等方面策划推动一批新项目。一季度，新增亿元谋划项目25项，总投资65.18亿元；争取专项债项目25项，总投资77.46亿元，其中8项资金已下达，共计5.43亿元；推动美和实业、七圣食品、华帜教育等重点签约招商项目落地实施。
圣象首家智慧工厂投产典礼。建瓯市融媒体中心供
二．强化要素保障，做优项目服务。
该市全面推行重大重点项目的前期工作由法人具体实施、主管部门协调管理、处级领导帮挂联系，年度按季考核奖惩的工作目标责任制；并加强项目前期专业工作人才队伍的建设，重点发挥促项目稳投资专班及前期审批专班、征地拆迁专班的作用，强化部门间的沟通协调；同时试行重大重点项目“点对点”“一对一”的会诊机制，积极协调解影响重大重点项目前期推进的“堵点”“难点”问题，着力突破高瞻生态粮食生产、兴龙竹木加工园区等一批重大重点项目前期工作。一季度，新开工省市重点项目4项，新增列入省市集中开工项目10项，其中美新科技建瓯新型环保应用材料生产项目作为南平主会场项目参加全省重大项目视频连线集中开工仪式。
建瓯市2022年一季度重大项目集中开竣工仪式。建瓯市融媒体中心供
三．创新管理方式，试行晒单推进。
建瓯市创新实行“绿黄红”项目管理办法。对47项省、南平市重点项目推进情况试行“绿黄红”三色晒单管理，通过专班快报的形式进行通报。一季度，对9项推进较快的项目予以“绿牌”肯定，对29项按时序推进的项目予以“黄牌”标识，对9项未达目标进度、存在重大问题的项目予以“红牌”警告。通过层层传导压力，督促项目加快建设，取得实效。创新重点项目“云监工”机制。运用先进信息技术手段，在省市重点项目现场安装视频，对接南平市项目管理平台，通过人工智能、大数据、物联网等5G应用场景进行网络巡查、实时监管，即时掌握现场施工生产状况，及时发现问题。一季度，5项开工项目将实行“云监工”，项目建设正如火如荼推进。创新建立重大项目专报制度。全面梳理重大重点项目“问题清单”“进度清单”“任务清单”，强化重大项目动态信息报送，压实工作责任，及时协调跟进落实，做到问题在现场一线发现、一线解决，确保项目早开工、快建设。目前，已编制“建瓯市重大项目攻坚行动快报”共21期。
目前，建瓯市一季度固定资产投资比增29.3%，重大前期项目转化率达70%，皆位居南平第一；并获得全省一季度“五个一批”项目正向激励奖励。（魏剑生 陈吕才 魏锶琪）
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